МАРШАЛ ГОЛДСМИТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Спросите подчиненных, какая черта в вас раздражает, и с большой вероятностью выяснится, что это именно та черта, которую вы считали своей самой сильной стороной. Но почему-то никто не занимается другим вопросом: Прислушиваться к обратной связи. Но зачем успешному лидеру меняться? Нужна смелость, чтобы посмотреть в зеркало и увидеть свои недостатки. Эта книга, которая помогает успешным генеральным директорам, топ-менеджерам и бизнесменам — людям, которым вроде бы не нужна помощь. Автор считает, что самый сложный шаг — признаться в наличии такого поведения, а вот избавиться от него совсем не сложно.

Добавил: Doulkis
Размер: 39.92 Mb
Скачали: 92799
Формат: ZIP архив

Маршалл Голдсмит

Сама книга не очень большая, в ней нет тонны информации. Для того чтобы измениться в лучшую сторону, Голдсмит предлагает метод, который состоит из 7 шагов:.

На странице представлена биография автора Маршалл Голдсмит, из которой можно узнать интересные факты из жизни, увлечения, а также дату и место рождения. Умение извиняться Голдсмит считает самым магическим, исцеляющим и результативным умением, доступным человеку.

Данное действие доступно только для зарегистрированных пользователей Регистрация Войти на сайт. Мой ответ всегда таков: Я приехала домой, и начала читать шолдсмит с самого начала, с карандашом в руках, хоть и дочитала ее уже до половины.

Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента. Зарегистрируйтесь, и вы сможете: Как часто вы хвалите этого сотрудника, насколько сильно его продвигаете? Голдсмит был пионером в использовании метода градусной обратной связи, когда деятельность сотрудников оценивают их подчиненные, начальники и коллеги.

  ГОСТ Р ИСО 27000-2012 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters. Одержимость также связана с непониманием того, чего от ммаршал хотят другие. Получается, что собака — это типичная подлиза. Последние рецензии на книги автора.

Давайте лучше поговорим о том, как к вам относятся окружающие. По мнению Голдсмита, такое поведение в какой-то степени верно, но здесь в работу включается излишняя самоуверенность.

Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами» :: Свое дело :: РБК

Он получил ученую степень в школе менеджмента университета Лос-Анджелеса. Советую к прочтению всем, кто хочет стать лучшей версией себя, кто готов не просто понимать, но еще и действовать. Но зачем успешному лидеру меняться? Мы хорошо относимся к людям, если они могут помочь добиться цели, и плохо, если они каким-то образом мешают.

Прыгни выше головы — Маршалл Голдсмит

Создать собственную виртуальную библиотеку. Во-первых, я опрашиваю их, чтобы составить более точный портрет моего клиента. Автор считает, что самый сложный шаг — признаться в наличии такого поведения, а вот избавиться от него совсем не сложно.

Если клиент не хочет меняться, я завершаю работу с ним. Что я сам понял благодаря этой истории?

  ГУРУГЛИ ДОСТОНИ МП3 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Свежие записи

Выбирайте правильную проблему — иногда проблем может быть несколько, и Голдсмит советует выбирать ту, которая приносит больше всего отрицательной обратной связи. Маршалл Голдсмит голдсми РБК: Мы вкладываем душу в Ридли.

Найдите эту ценность и держитесь за нее. Может показаться, что это очень рискованная бизнес-модель, но в действительности она позволяет избавиться от конфликта интересов.

Маршалл Голдсмит — биография, список книг, отзывы читателей —

гтлдсмит Многие из них стали бестселлерами. И в рейтинге из более чем тысячи сотрудников он постоянно торчал на последнем месте! У вас может быть проблема, от которой не вылечиться поведенческими изменениями — иногда обратная связь вскрывает проблему, которая находится не в одном, а в двух-трех шагах от улучшения. Я предлагаю всем лидерам воспользоваться таким простым тестом — размышляя о конкретном сотруднике, последовательно задать себе несколько вопросов.

Некоторые на данном этапе моей жизни мне не совсем подходят.